7月11日上午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魏金火分別主持召開QHSE月度例會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合例會(huì)，傳達(dá)貫徹集團(tuán)2025年上半年QHSE工作會(huì)議和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神。 

會(huì)議全面分析了上半年公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得的成效與存在問題。公司分管領(lǐng)導(dǎo)張懋、林加揚(yáng)、黃祖祥對(duì)下一步工作提出相關(guān)工作要求。

在QHSE月度例會(huì)上，魏金火提出五點(diǎn)要求：一要持續(xù)守牢安全環(huán)保思想防線。要持續(xù)強(qiáng)化思想教育，守牢安全底線，依法合規(guī)履行安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放的主體責(zé)任；二要健全完善HSE管理體系。要結(jié)合集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)要求，加快健全完善公司安全環(huán)保管理體系，提升管理績(jī)效；三要加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理。要嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度和相關(guān)程序，加強(qiáng)承包商安全管理，履行好外來(lái)隊(duì)伍管理責(zé)任，嚴(yán)防各類安全風(fēng)險(xiǎn)；四要?jiǎng)?chuàng)新安全環(huán)保培訓(xùn)工作。要采取分層分類、線上線下結(jié)合的方式，加強(qiáng)中層干部、內(nèi)部檢查人員、各崗位員工及新的法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，確保培訓(xùn)實(shí)效；五要全力落實(shí)安全環(huán)保問題整改。要舉一反三，加強(qiáng)自身檢查發(fā)現(xiàn)的問題及上級(jí)通報(bào)、其他單位類似、環(huán)保督查發(fā)現(xiàn)問題的整改，確保整改到位，形成閉環(huán)。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合例會(huì)上，魏金火指出，今年上半年，盡管外部環(huán)境嚴(yán)峻，公司通過強(qiáng)管理、穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場(chǎng)，差異化產(chǎn)品產(chǎn)銷、技改和新產(chǎn)品開發(fā)、資產(chǎn)盤活等工作進(jìn)展有力，取得了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果優(yōu)于去年同期的較好成效。對(duì)下一步工作，魏金火要求：一要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精耕細(xì)作上持續(xù)發(fā)力。要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)組織和產(chǎn)銷銜接，抓好指標(biāo)細(xì)化分解和成本核算，加強(qiáng)質(zhì)量全流程管控，推進(jìn)營(yíng)銷協(xié)同合作，全力壓降庫(kù)存，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行；二要在新項(xiàng)目建設(shè)上持續(xù)發(fā)力。重點(diǎn)要加快熱動(dòng)氣力輸灰控制室遷移并按期開車，加快污水處理站升級(jí)改造進(jìn)度等，確保高端新材料項(xiàng)目順利推進(jìn)；三要在深化國(guó)企改革百日攻堅(jiān)占持續(xù)發(fā)力。要對(duì)照實(shí)施方案，梳理完成情況和目標(biāo)要求，加大改革力度，確保各項(xiàng)改革任務(wù)于8月底前完成；四要在深化黨建引領(lǐng)上持續(xù)發(fā)力。要持續(xù)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)。要按照“六性”要求，持續(xù)深化黨建品牌創(chuàng)建，探索成立黨員創(chuàng)新工作室等，推進(jìn)黨建品牌與業(yè)務(wù)深度融合，不斷激發(fā)黨建新動(dòng)能。（黨委工作部）